我一直覺得，做新聞是一件非常難的事。
雖然有教新聞的老教授感嘆：新聞無學，但他的意思并不是說誰都可以做新聞，而是說，做新聞不是做表面，不是浮皮潦草就可以做的，是需要透過新聞表面，去深層調研真件真相才成的。如此說新聞不必專門去學，各行各業都認真學習，不懂就問，力爭拿到最接近事實真相的報告，才是他的真實意思。
從業汽車新聞二十四年，我是深深體悟到了這句話的真諦，從來不敢妄下結論，從來都是最認真地追查真相，哪怕被全體網友網暴，哪怕被媒體同行諷刺為“洗地”，哪怕廠家為了息事寧人不敢說出真象，我從來就沒有退縮過。哪怕速騰車主發短信威脅我，要撞死我，哪怕他們二十四小時打爆我電話，不能開機，我也沒有退縮半步。
無它，職業道德、良心在先。
所以，你們該知道我們這個行業多么危險了吧？
如今呢，面對新從業的媒體人員，我有許多感悟想跟大家分享。
如今汽車新聞行業比起前二十年，真是太難了。
一是獲取信息難，你得充分了解實際情況，深入到一線，才能不被紛雜的信息所煩擾；二是技能學習難，哪怕我是學汽車專業出身，算是理工女，做這行也有二十四年了，面對現如今日新月異的技術，也經常感覺力不從心，要請教各種專家；三是這個行業極其危險，你要務實求真，就很難不得罪人。在過去和現在，我就一直遭遇各種人的謾罵，不是說我為合資為國際廠商站臺，就是批我是老粉紅。是的，他們都怕罵我是小粉紅便宜了我。
前些年，我被網暴得一度整晚整晚睡不著覺，問自己這么苦究竟是為什么，一度懷疑自己的堅持是否值得。但是，我越不過我對真相追求的本心，越不過職業道德的約束，我只能硬挺。
可氣的是這些廠家都想和氣生財，都是讓著人家，我調查出的真相，他們都不肯講出來，唯恐傷了消費者的心。
現在的我呢，主打的就是心態好，他強任他強，清風拂山崗。但我又發現了一個問題，這個行業并不是所有人都這么難，也有一些人混得輕松加愉快，比如今天我們要聊的賈博士。
賈博士是江蘇人，頭銜很多，中文系本碩，新聞學博士。如今是《汽車商業評論》的總編輯、軒轅之學（從前叫軒轅大學）的校長，夠牛吧，也是中國汽車藍皮書論壇的發起人之一。
最近，賈博士就在這個論壇上提出了著名的“車圈內卷六大怪象”，痛批汽車行業的內卷現象，引起了諸多網友的熱議，也被各大車企各種追捧。
看得我非常羨慕，要不說人跟人差別大呢，同樣是做新聞，人家能做成各大車企的座上賓，我就只能靠著點滴露水存活。
我們來看一看賈博士講的“六大怪”，特別有意思的是，“很多人”夸他是直擊行業痛點。國內新能源車這么“囂張”，如今業內人士都看不下去了，終于有人出來“主持公道”了。他是句句不提“比亞迪“三個字，但通篇又疑似“抹黑”比亞迪。新聞算是讓他玩“明白”了！賈博士只縱橫車圈可惜了了，他更應該去美麗國，保證拜登都得拜他為師，美麗國再也不會鬧出那么多圓不了的謊話。
賈博士表示，卷成本就是偷工減料、造假售假，看到這個結論我覺得嚴重顛覆我的認知。比亞迪自研、自產的DM-i系統，因為規模化和原材料價格下降，車價從10.58萬降到了7.98萬，這是靠偷工減料、造假售假？難道幾百萬的消費者都被騙了？到底有沒有偷工減料，大家可以看看懂車帝6月21號的《一拆到底》，把秦L和銀河L6完全拆解后的對比一目了然。或者說在賈博士的認知中，降成本就只有偷工減料這一條路可走？不懂汽車技術并不羞恥，羞恥的是不懂裝懂，可怕的是故意玩文字游戲，指鹿為馬。
另外，據有心人考證：從“軒轅大學”到“世界新汽車技術合作生態協會”，再到“中國汽車藍皮書論壇”，同樣是賈一個人就完成了整個“生態”的“閉環”。不得不說，這招高，實在是高。
賈博士又提到國內車企卷技術，就是“哄騙供應商，抄襲技術”，關鍵如今銷量排前幾的幾家，不是“技術宅”就是“理工男”，技術都是他們先做出來的，抄襲誰了？或者說能夠抄襲誰？
至于說卷資金是拖欠貨款，用代幣，這個話說起來可能涉及嚴重的違法問題，不知道賈博士從哪得到的信息，起碼如今被罵卷的幾家車企是沒有的，但不知與賈博士親近的車企，有沒有拖欠供應商貨款的消息？
說卷用戶靠連蒙帶騙，是是是，消費者都是眼瞎，就您聰明。人家幾百萬輛新能源車都是靠信息不對稱賣出去的，買到的人還不斷給周圍人推薦，都是豬油蒙了心。
還有說卷關系靠“上下騰揶、左右逢源，卷輿論靠混淆視聽、水軍盛行”。不知道幾家民營企業，到底靠什么比國企、央企的關系還硬，比國企、央企更有輿論權。若說起“上下騰揶、左右逢源，卷輿論靠混淆視聽”，我不知道除了賈博士，汽車媒體圈誰還能有這本事。
不得不說，賈博士的中文功底確實深厚，這“六大怪”確實一般人來不了。有內容有情緒，還有一顆對中國汽車產業“諄諄告誡”的心。但問題是您在發言之前，好歹了解了解當前的汽車行業呀，好歹了解了解如今新能源汽車因何而崛起，是國家戰略的意志，加上無數汽車人共同努力的結果，不是您幾句話就能抹殺的。更不是您因為個人恩怨帶節奏，就能把水徹底攪混的。
表面看來，吃虧的是被忽悠的企業，實際上來說，吃虧的是消費者，更吃虧的，是國家的經濟。要知道，中國汽車業好不容易換道超車，成為國家經濟第一支柱。賈博士這樣做，肯定不會是出于無知，要知道，汽車新聞圈博士一共也就兩三個。那么，他的目的是什么？
我相信賈博士是沒有惡意的，他是想“為民請命”，就像8年前太原某出租司機因病猝死，賈博士就第一時間“義憤填膺”地站了出來，完全不取證，就在其朋友圈配上電車自燃的圖，說這名司機是被電死的，隨后被網媒轉載迅速發酵，一時間關于“比亞迪電死人”的新聞傳得到處都是。也不知道這新聞博士是咋考取的，咱得好好地反思一下：人家并不取證就開始公然發朋友圈，咱咋就非要取得真相被網暴呢！
當比亞迪法務部門介入，向《汽車商業評論》追究法律責任。賈博士倒是轉變得很絲滑，很快就在自家的《汽車商業評論》上發布了致歉聲明，態度也算誠懇，就不實信息給比亞迪致歉。
不過話說回來比亞迪也是嫩，估計也是不想把事情鬧大，就這樣放過了賈博士。要是按照現在特斯拉們的力度，這件事沒有500萬怕是過不去。
可惜的是比亞迪的寬容并沒有得到賈博士的認可，反倒是在自己的《汽車商業評論》雜志上，連出7篇批評比亞迪的文章，文風與今天的“六大怪“一個模子。此后，其主導的多輪“軒轅獎”評選中，也都沒有出現比亞迪車型的半個身影。
管你是銷量冠軍還是性能王者，管你是新一代混動技術的開創者，還是改變了大家對于磷酸鐵鋰電池的認知，管你是把合資車的價格打下來了，還是在百萬級的市場突圍了。只要來了我的“軒轅獎”，那就是我的地盤我做主，反正賈博士這里，比亞迪就沒拿到任何一個獎項，有意思極了。不過呢，比亞迪似乎也沒有在乎過他的這個巨偉大的軒轅獎。如果不是這次他這樣陰陽人家，估計都會忘了這個汽車圈的賈博士。
不光在汽車評論界混得風生水起，人家賈博士還更進一步，辦起了“軒轅大學”，自我定義是“以成就新汽車人為宗旨”，主要是給各大公司關鍵崗位的高管做培訓，收近10萬元/年的“學費”。雖然這個所謂的大學曾被八部委嚴查痛批，但人家確實還活得好好的，能力不容小覷。
是不是因為對比亞迪不爽，就忽悠其它車企在燃油技術上下大本錢？3.0T發動機，9AT固然很牛，但是在插混時代時，阿特金森發動機和電機的共同加持下，還有什么價值？！把人家的腿忽悠瘸了，你好賣你的拐唄！如今怕這些企業醒悟過來，就敢緊拋出‘’六大怪“，忽悠，繼續忽悠。我就不信他們沒有醒悟的那一天！但是這一天好遙遠似的。
要不說人家厲害呢，同樣是做汽車評論，我們想見一面車企高管的面都很難，前幾天我還寫了之前被珠三角某車企高管當眾給難堪的事。我能有什么辦法，我一沒有博士文憑，二沒有“上下騰揶、左右逢源，卷輿論靠混淆視聽“的本事，只能感慨一句，“天命無常，唯有德者居之”。
但賈博士的段位可不一樣，人家搖身一變，成了這些眼高于頂的企業高管的老師。只是不知道這高昂的學費，到底教了哪些東西，車企學了到底是正面的進步，還是負面的影響。抑或如此高昂的學費，整個收取和服務的過程，是否完全經得起調查。
當然了，能夠從商業評論的媒體，辦起自家的“大學“，辦起汽車獎項評選，再辦起藍皮書論壇，賈博士的能力毋庸置疑，確實做到了在這個行業的左右逢源。只是不知道每年花大價錢力捧他的這些車企，有沒有在營銷上學到點真本領。如果起到的宣傳效果適得其反，那這些車企該反思一下了。不過不反思也沒有關系，人都是撞南墻撞回的，而不是道理講回的。
大的營銷道理我也不懂，我的身份一直只是汽車理工女，從工程師，到記者、評論員，到如今的自媒體創作者，我沒有那么高屋建瓴的能力，但看到這么多的車企大筆投入給“軒轅獎”“軒轅大學”，結果口碑卻越來越差，甚至他請來的專家，也是跟他的“六大怪“公然唱反調的地步，是否要反思下，或許這個老師其實沒那么專業。
他教的不是《九陰真經》，而是《葵花寶典》。
我們細看一下汽車藍皮書論壇其他大佬的發言，為什么人家這些高管、合伙人談的就是國產車的崛起，要成為最核心的零部件供應商，要提升充放電技術，要相信長期科技發展和鉆研的力量。好笑不？有朋友說，“這些人這樣發言，明年賈博士還會請他們嗎”？我認為是會的，他需要這些專家來捧場，哪怕是唱反調，更顯他大度嘛。
面對這種種怪現象，我還是想說一句，新聞人還是要求真務實。沒有人能全知全能。既然咱不懂技術，那就切記不懂的事不要瞎說。尤其是現在輿論環境越來越緊張，再來一出8年前的那樁子事，碰到的又是個狠角色的話，可能就很難收場了。
新能源汽車技術的發展日新月異，滾滾浪潮誰也無法阻擋。賈博士的語言藝術我學不會，也不想學，還是希望這個行業多一點真的東西。因為消費者都看著，他們很容易被煽動、被誤導，然后會在接下來很長的一段時間給這個騙他們、誤導他們的品牌負向的評價。想堅持長期主義的車企，一定要看清了。
活到了知天命之年，“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了“的事，不要見得太多！無論多么會玩文字游戲，無論多么會”上下騰揶、左右逢源，卷輿論靠混淆視聽“，做人，總是第一位的。
與各位共勉！