近年來，中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。自主品牌憑借在新能源汽車領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，逐漸崛起，而合資品牌則面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一汽-大眾作為合資品牌的領(lǐng)頭羊，也未能幸免。

2023 年，一汽-大眾被比亞迪超越，成為中國(guó)市場(chǎng)銷量排名第二的車企。進(jìn)入 2024 年，一汽-大眾的銷量繼續(xù)下滑，前四個(gè)月累計(jì)銷量約為 51.4 萬輛，同比增長(zhǎng) 0.9%，但 2 月至 4 月的零售銷量連續(xù)下滑，分別下滑 16.2%、4.2%和 15.6%。

從車型銷量上來看，一汽大眾目前在售的16款車型中，4月銷量過萬的只有速騰和邁騰。速騰之前的銷量經(jīng)常突破3萬輛，4月銷量也只賣了1.46萬輛，邁騰銷量為1.19萬輛。而原本賣得不錯(cuò)的SUV探岳4月僅售7829輛。

一汽大眾“讓”出了銷冠的頭銜，還能在中國(guó)市場(chǎng)享有多少話語權(quán)呢？

市場(chǎng)飽和 新能源品牌強(qiáng)勢(shì) 曾經(jīng)在中低端市場(chǎng)稱王稱霸的一汽大眾將背水一戰(zhàn)

隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的逐漸飽和，消費(fèi)者的選擇越來越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在這種情況下，一汽-大眾的市場(chǎng)份額受到了擠壓。

日前，一汽-大眾向全體系員工發(fā)送一條名為“突圍行動(dòng)”的推送：“一汽-大眾正處于最后的，也是唯一的轉(zhuǎn)型窗口期，除了背水一戰(zhàn)我們無路可走，唯有萬眾一心向死而生。”

“突圍行動(dòng)”是一汽-大眾面對(duì)困境所采取的內(nèi)部舉措，這顯示出其已經(jīng)意識(shí)到問題的嚴(yán)重性和緊迫性。然而，一汽-大眾轉(zhuǎn)型困難的原因是多方面的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，讓其面臨著前所未有的壓力，不僅要與其他合資品牌競(jìng)爭(zhēng)，更要應(yīng)對(duì)自主品牌的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

如今消費(fèi)者對(duì)新能源、智能化等方面的要求越來越高，一汽-大眾的產(chǎn)品線主要集中在中低端市場(chǎng)，而在高端市場(chǎng)和新能源汽車市場(chǎng)的布局相對(duì)較少。中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。在這種情況下，一汽-大眾的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的問題就暴露出來了，哪怕是新能源車型ID系列也依舊無法得到市場(chǎng)的青睞。

燃油車時(shí)代的紅利已然成為過去式 只會(huì)“拿來”沒有自主研發(fā)能力的一汽大眾何去何從？

長(zhǎng)期對(duì)燃油車的依賴，使得一汽大眾在向新能源轉(zhuǎn)型時(shí)面臨技術(shù)、研發(fā)等多方面的挑戰(zhàn)，且品牌形象的塑造和更新也是一個(gè)難題，曾經(jīng)的品牌形象在新的市場(chǎng)環(huán)境下已不再具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

如今，包括一汽-大眾在內(nèi)的諸多合資品牌都在受到市場(chǎng)的排擠。隨著中國(guó)自主品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，它們以高性價(jià)比、豐富的配置以及不斷提升的品質(zhì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。

與此同時(shí)，合資品牌似乎還沉醉于老款車型曾經(jīng)帶來的紅利之中，在市場(chǎng)變化的浪潮中反應(yīng)遲緩。長(zhǎng)期以來，一汽大眾等一眾合資品牌過度依賴于引進(jìn)國(guó)外成熟車型，自主研發(fā)能力明顯不足。在技術(shù)快速更新?lián)Q代的當(dāng)下，缺乏自主研發(fā)的弊端愈發(fā)凸顯。

哪怕是一汽大眾已經(jīng)意識(shí)到了問題所在，已經(jīng)開始著手開發(fā)自研車型，事實(shí)上一汽大眾也僅有雛形，核心供應(yīng)商、核心技術(shù)線路都還未能拍板確定，這一自研車型什么時(shí)間上市還是未知數(shù)。

總結(jié)

一汽大眾看似依舊銷量碾壓許多汽車品牌，實(shí)則不斷下滑的銷量和毫無起色的ID系列已經(jīng)暴露了很多問題，如果還不適時(shí)做出改變，增加自研投入提升自研能力，加速轉(zhuǎn)型，一汽大眾將無法打破現(xiàn)在的困境。

一汽大眾只是眾多合資品牌的縮影，作為頭部的合資品牌都無法跟上時(shí)代的腳步，那合資品牌的未來，依舊堪憂。