如果說過去三年是新能源浪潮裹挾中國車市的一場“大爆炸”，那么2025年，無疑是幸存者之間的“貼身肉搏”。自主品牌你追我趕，合資車價腰斬保份額，智能化、混動化、年輕化成為人人必答的生存題。壓力之下，不乏品牌折戟沉沙，亦有品牌乘勢而起——在上半年這場極限淘汰賽中，星途的表現(xiàn)，既出人意料，又在情理之中。
多數(shù)品牌在規(guī)模與利潤之間艱難搖擺，而有一個品牌，卻在其中做到了少有的“結(jié)構(gòu)性勝出”：不靠低價沖量，而是在中高端市場穩(wěn)扎穩(wěn)打。它，就是星途——攬?jiān)略?0萬以上國產(chǎn)燃油SUV細(xì)分市場位居前三，星紀(jì)元ES、ET頻頻創(chuàng)造訂單新高；截至目前，平均客單價已超過25萬元，星紀(jì)元家族車型占比持續(xù)攀升。這種“價高量穩(wěn)”的市場表現(xiàn)，在當(dāng)下的自主品牌矩陣中，實(shí)屬難得。
更值得注意的是，在全行業(yè)都在比誰跑得快時，星途選擇了另一個方向。不是“速度第一”，而是“節(jié)奏正確”。在新能源轉(zhuǎn)型過程中，星途并沒有急于拋棄油車或者一味追逐純電熱度，而是通過“油電并行+混動先行”的策略，用更平穩(wěn)的曲線打開新能源市場。
星紀(jì)元家族并未盲目堆疊“參數(shù)化配置”，而是圍繞續(xù)航、智能、安全、豪華四個維度做到“全能型產(chǎn)品力”；6月份新能源車型銷量占比達(dá)到70%，是目前行業(yè)中轉(zhuǎn)型節(jié)奏與銷量結(jié)構(gòu)雙優(yōu)的代表品牌。
比如M3X超混平臺，已經(jīng)在瑤光C-DM、攬?jiān)翪-DM等多款車型上量產(chǎn)落地。這一平臺最大的意義，是讓豪華新能源SUV具備了長續(xù)航、高安全、強(qiáng)操控的多重平衡能力——而不是“單項(xiàng)極限+多項(xiàng)妥協(xié)”的常見做法。
這些都不是“紙面上的先進(jìn)”，而是可以被驗(yàn)證、可持續(xù)演進(jìn)的技術(shù)體系。從智能座艙的全球語種交互認(rèn)證，到獵鷹智駕在泊車、高速NOA、城市擁堵中的實(shí)際表現(xiàn)，再到星紀(jì)元ET空調(diào)、底盤、安全結(jié)構(gòu)等“硬核拆解”直播，星途所構(gòu)建的，絕不是網(wǎng)紅式的熱鬧科技，而是一套圍繞用戶體驗(yàn)打磨出來的“可靠的技術(shù)棧”。
星紀(jì)元的新紀(jì)元，品牌躍升正當(dāng)時
我們看到，星紀(jì)元ET獲得了包括“全球語種智能交互認(rèn)證”“風(fēng)云車大獎”“吉尼斯繞樁記錄”“新能源產(chǎn)品魅力指數(shù)亞軍”等多項(xiàng)權(quán)威認(rèn)可，產(chǎn)品好不好，行業(yè)已經(jīng)給出了答案。而ES、ET在海外市場以對標(biāo)BBA的定價落地中東，全面進(jìn)軍歐盟，已讓“EXEED”開始進(jìn)入全球高端市場的候選名單。
2025年，星途汽車事業(yè)部正式融入奇瑞集團(tuán)品牌事業(yè)群。這場調(diào)整，不是一次簡單的組織遷移，而是一次基于長期主義的能力重構(gòu)。作為奇瑞金字塔塔尖的品牌，星途所面對的挑戰(zhàn)，從來不是“能不能造出好車”，而是“如何持續(xù)、穩(wěn)定、高效率地輸出好車”，并形成品牌勢能的自我閉環(huán)。
事業(yè)部向品牌事業(yè)群的歸入，意味著資源配置、產(chǎn)品節(jié)奏、研發(fā)協(xié)同與品牌戰(zhàn)略將進(jìn)入更高效的統(tǒng)一邏輯，也意味著星途將在體系支撐上迎來“第二引擎”——不僅擁有獨(dú)立的產(chǎn)品思維，還將借助集團(tuán)在技術(shù)平臺、海外資源、智能生態(tài)等多維度的能力，強(qiáng)化星途品牌的“全域統(tǒng)籌力”。
奇瑞汽車股份有限公司總裁助理黃招根表示，星途始終堅(jiān)持“科技新豪華”的品牌定位，聚焦一二線主力市場，以產(chǎn)品為中心，推進(jìn)“少投資人多店”、不壓庫、正向激勵、盈利優(yōu)先的新型渠道模型，致力于打造更健康、可持續(xù)的終端生態(tài)。他還強(qiáng)調(diào)：星途要做產(chǎn)品、質(zhì)量、營銷、品牌、NPS、新媒體領(lǐng)域的“六大變革”。“我們有集團(tuán)的強(qiáng)大支持，有事業(yè)群的協(xié)同賦能，我們有信心，和所有經(jīng)銷商伙伴一起變革向上，駛向星辰大海。”
奇瑞汽車股份有限公司常務(wù)副總裁張國忠則進(jìn)一步指出，高端品牌必須成為“以人為中心的社會化品牌”，而不是只拼配置與價格的工業(yè)產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào)“同頻共振”的重要性：“我們必須真正一條心，投資人的信任是我們肩上的責(zé)任。拉滿情緒價值、感知價值，就是抓住用戶的心。”
