最近看到了一篇報(bào)道，日產(chǎn)和本田這倆日本車廠打算聯(lián)手研發(fā)便宜的低端電動(dòng)車，來應(yīng)對比亞迪對市場的沖擊。這兩貨原來是競爭對手，現(xiàn)在一下變成合作伙伴了。為什么比亞迪讓他們?nèi)绱司o張呢？

現(xiàn)在比亞迪的市場份額增加到11.9%，比亞迪明顯在電動(dòng)市場上取得進(jìn)步并搶占了其他汽車廠家的份額。而本田和日產(chǎn)就是受到?jīng)_擊的其中兩家。

能讓兩個(gè)日本對手如此聯(lián)手比亞迪的確有此能耐。讓我分析一下比亞迪的優(yōu)勢：

一、技術(shù)牛讓人放心。

就說比亞迪電池這塊，技術(shù)是真牛。刀片電池安全性能超棒，壽命長，能量密度還高，能量密度達(dá)到了240wh/kg，相比傳統(tǒng)磷酸鐵鋰電池能量密度提高了30%，現(xiàn)在市面上一些電動(dòng)車用的都是比亞迪的刀片電池，這其中就有特斯拉。能量密度達(dá)到了三元鋰電池的水平。

二、自己動(dòng)手豐衣足食，成本低。

比亞迪厲害的另一點(diǎn)就是他們什么都是自己造，從電池材料，再到整車，基本上都是自家搞定，不用看別人臉色。尤其是電池，刀片電池的原料費(fèi)用減少了四分之一，節(jié)省了材料和人力成本。你想想花差不多的錢，能買到技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)靠譜的比亞迪電動(dòng)車，誰不愿意呢。

三、車型多樣，總有你喜歡的。

比亞迪電動(dòng)車種類多樣，從小型到大型車，從轎車到越野，從低價(jià)車到高端車，產(chǎn)品掀豐富，今年的銷售目標(biāo)是400萬。

面對比亞迪的進(jìn)攻，本田和日產(chǎn)感受到了前所未有的壓力。比亞迪的市場在逐年攀升，技術(shù)創(chuàng)新在不斷刷新，對于他們來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，照這樣發(fā)展下去失去中國市場是早晚的事情。

正是這種危機(jī)感使他們聯(lián)合起來一起造車，他們選擇共享資源，

共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作，想要通過聯(lián)合研發(fā)、供應(yīng)鏈整合生產(chǎn)協(xié)同等方式提升競爭力，這樣才能夠抗衡中國品牌的崛起。

除了比亞迪給他們帶來的壓力，有更多的國產(chǎn)車突破技術(shù)瓶頸，在新能源市場也立足腳步，在一步一步侵蝕合資車和傳統(tǒng)燃油車的市場。

對于國家來說新能源是國家的一個(gè)戰(zhàn)略，對于老百姓來說是實(shí)實(shí)在在的福利